Bedriften, med sin helhetlige måte å arbeide på, bidrar positivt til å øke landets og lokalbefolkningens utvikling ift større økonomisk frihet og konkurranse-dyktighet. Flertallet av andre teplantasjer verden over i typiske utviklingsland dyrker te og selger den på store te-markeder til en spotpris med liten fortjeneste. Oppkjøperene der er andre store teprodusenter som blander forskjellige teer sammen, behandler de ferdig, pakker de og selger de med god fortjeneste til forbrukermarkedet. Disse oppkjøperne tar ikke nødvendigvis stor del i omstendighetene rundt plantasjene og arbeiderenes ve & vel. I tillegg tjener plantasjen og det landet den ligger i langt mindre på å selge teen slik i løsvekt, ift til å gjøre slik Dilmah gjør - nemlig å gjøre hele jobben selv.

Dilmah dyrker teen, plukker den, tørker den, pakker den, markedsfører den og sender den ut. Siden all Dilmahs produksjon foregår på Sri Lanka forsvinner fordyrende mellomledd. Dette gir Dilmah to unike muligheter: Mye av verskuddet blir tilbakeført til lokalmiljøene på Sri Lanka, og samtidig sikres forbrukerne kvalitet og frisk te til en gunstig pris. Fortjenesten for landet og bedriften er betraktelig større ved å stå for hele produksjonen selv. De tar godt hånd om sine arbeidere og er gode bidragsytere til lokalmiljøet. Dette er en fornuftig måte å drive etiske forretninger på. Dette er bærekraftig utvikling på sitt beste. Flere bedrifter burde lære av denne måten, og følge i samme spor. Norad ser verdien av arbeidet de gjør, og er inne og støtter Dilmah sin lansering her i Norge.